ISO9001质量管理体系认证作为一种国际化的质量标准，在企业的生产经营管理中有着十分重要的作用，有助于促进企业的健康发展，那这样的这样的认证肯定需要去做的具体应该怎样做才能成功，才能得到应有的报酬?
一、为什么要做ISO9001质量体系认证?
1.既是参与市场竞争的需要：
如果不建立并运行质量管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目的招投标没有资格参加。
如果没有进行质量体系认证，出口的产品将受到更严格的质量监测。
2.也是加强企业管理的内在需求。
A管理水平低。
B产品质量不稳定。
C交货期得不到保证。
C频繁的顾客投诉造成了直接的经济损失。
结论：不做ISO9001质量体系认证，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到严重影响。
二、如何去落实ISO9001质量体系认证呢?
(一)主要有这些需要做：
1.市场调研：在准确地确定市场需求的基础上开发新产品，防止盲目开发不适合市场需要的滞销产品，浪费人力、物力。
2.设计开发：通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求，防止因设计质量问题，造成产品的先天性的不合格和缺陷。
3.采购：选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品投入生产而影响成品质量。(料)
4.生产：确定并执行适宜的生产方法，使用适道的设备：保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保产品符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。防止将不合格的工序产品转入下道工序。(机、法、环)
5.检验和试验：使用检定或自校的手段检测设备的正常状况，确保检验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。(测)
6.交付：在搬运、贮存、包装、防护和交付等环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质，防止将不合格的产品交付给顾客。
(二)辅助过程：
1.文件管理：确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品质量的还合格。
2.全员培训：对所有从事对质量有性响的工作人员都进行培训，确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足，造成产品的不合格。(人)
3.纠正和预防措施：当发生不合格(包括产品的或体系的)或有顾客投诉时、应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生;还应通过对质量信息的分析，发现潜在的问题。防止问题的出现，从而改进产品的质量。
4.质量改进：包括产品质量改进和工作质量改进，持续的质量改进是企业各级管理者追求的永恒目标。质量改进通过改进过程来实现，以追求更高的过程效益和效率为目标。
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